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¿Conoce los riesgos de su negocio?
¿Tiene controles que mitiguen esos riesgos ?
¿Son sus procesos efectivos , eficientes y están alineados a la estrategia de la organización?
¿Están estos procesos documentados y los conocen sus colaboradores?
Nuestra división de consultoría en manejo de negocios garantiza que sus organizaciones se vuelvan más innovadoras y exploren nuevas tecnologías, identifiquen y mitiguen los riesgos emergentes, desarrollen soluciones creativas para desafíos empresariales complejos y fomenten mejores prácticas para mejorar las funciones empresariales.
Asegurándonos que cada una de estas preguntas tengan una respuesta con alto contenido de rentabilidad, control e innovación a través de nuestros servicios de :
Soluciones:
Estrategia de Negocios.
Reingeniería y Rediseño de Procesos.
Riesgos y controles
Servicios Especiales
Estrategia de Negocios:
Estructuración de la misión y visión enfocada en Servicio
Estrutura organizacional.
Esquemas de compensación y evaluación.
Reingeniería y rediseño de procesos:
Análisis de causas raíz.
Rediseño / reingenieria de procesos bajo ambiente de control
Documentación de procesos
Implementación de procesos y entrenamientos.
Auditoria y evaluación de controles y procesos.
Gerencia de Riesgo y controles internos:
Estudio y revisión de Riesgos de negocio.
Estudio y revisión de procesos.
Estudio y revisión de procesos.
Diseño de plan de revisión de controles.
Diseño de auto-diagnóstico .
Outsourcing Auditoría Interna.
Servicios Especiales:
Loan Staff , contable e impuestos.
Revisiones especiales.
Identificación de pasivos ocultos.
Revisiones de cumplimientos de contratos.
Análisis de cuentas.
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